О конференции

Вместе с XVI Международной конференцией по управлению проектами пройдет Второй бизнес форум AACE Moscow Spring Workshop 2017.

Майская Конференция ПМСОФТ по управлению проектами - это уникальное событие, которое, традиционно, объединит сотни профессионалов, всех, кто сегодня заинтересован в эффективных управленческих решениях для реализации собственных проектов.
Мероприятие проходит в режиме диалога; к участию приглашены - эксперты в области стоимостного инжиниринга, практики и методологи в области проектного менеджмента, руководители компаний, менеджеры проектов, финансовые аналитики, сотрудники департаментов по развитию и инвестициям, ответственные за бюджет проекта; представители государственных Министерств и ведомств, госкорпорации.

Миссия Конференции – стать уникальной площадкой для профессионалов в области управления проектами и стоимостного инжиниринга в России!

Главное или пять причин принять участие в мероприятиях 2017:

  • Сила в объединении – Международная конференция по управлению проектами и воркшоп – практикум в области стоимостного инжиниринга с привлечением ведущих экспертов и членов Правления ААСЕ и PMI! 
  • 16 лет ключевому отраслевому мероприятию –лучшие доклады руководителей компаний, менеджеров проектов, риск-аналитиков, экспертов и методологов, консультантов, преподавателей ведущих ВУЗов России!  
  • Сase-studies ведущих российских компаний: открытый доступ к инновационным технологиям и уникальному опыту российских и зарубежных лидеров рынка в области управления стоимостью и управления проектами! 
  • Максимум общения: дискуссии, круглые столы и другие интерактивные формы заседаний, а также широкие возможности для неформального общения с представителями ведущих российских и мировых игроков отрасли! 
  • Более 200 делегатов профессионалов/практиков проектного менеджмента ежегодно! 

Уникальный формат – специализированные курсы обучения, авторские мастер-классы от ведущих асессоров AACE, стендовые презентации новых релизов от ведущих Вендеров и многое др.

    В фокусе мероприятия:
  • Опыт ведущих специалистов в области стоимостного инжиниринга мирового уровня. Обзор ключевых процессов и рекомендованных практик ТСМ ААСЕ
  • Методология и стандартизация  управления проектами: ;задачи, перспективы, опыт применения на практике. Международные стандарты – ISO 21500, PMBOK 5thEd., IPMA Delta, ГОСТы по управлению проектами, программами, портфелями - идеи, инновации, технологии и подходы в области проектного управления и системной инженерии;
  • Зрелость и компетентность проектно-ориентированных компаний/проектных команд и методы повышения этих показателей с помощью обучения, сертификации, правильной мотивации участников проектов
  • Инжиниринг в управлении проектами на основе перехода от 2D моделей к 3D и мульти-D/многомерным моделям;
  • Секреты эффективности управления от западных и российских экспертов, при реализации проектов с повышенным уровнем рисков
  • Архитектура информационных систем управления проектами

Бессменными и активными участниками Конференции являются представители крупнейших компаний, работающих в ключевых отраслях экономики – ОМЗ, Иркутская Нефтяная Компания, госкорпорация Росатом, ОАО «Сибур-Минудобрения» «Концерн Росэнергоатом», Атомэнергопром, ГАЗПРОМ, НК «Роснефть», ТНК-ВР, Стройтрансгаз, Адмиралтейские верфи, Севмашпредприятие, Мосметрострой, МРСК, ОГК, ТГК, КЭС, ГМК «Норильский никель», Новолипецкий металлургический завод и многие другие.

Ключевые темы Конференции-2017:

  • Проектное финансирование и ГЧП
  • Сервисные модели управления проектами
  • Построение интегрированных команд управления – организация эффективной схемы взаимодействия всех участников проекта
  • Кадры решают все! Развитие проектных компетенций в крупных компаниях – подходы и лучшие практики
  • Организационные и культурные преобразования в компаниях – пирамида зрелости в области управления проектами и стоимостного инжиниринга
  • Корпоративная стандартизация
  • Управление изменениями – основа управления сложными масштабными проектами
  • Проектный офис «с колес»
  • Трансфер технологий и знаний. Наставничество и менторство в современных условиях
  • Лидеры новой парадигмы – эмоциональный интеллект, визионеры, диджитилизация. Индустрия 4.0.
  • Проектные сервисы и PMC-консалтинг в России. Вызовы и перспективы  
  • Стоимостной инжиниринг как интеграционная идеология определения ценности для компании
  • Трехуровневая модель управления качеством: от контроля качества на площадке до обеспечения системного качества проекта в целом
  • Модерирование и фасилитация  - новое методология внедрения проектного управления
  • Гетерогенные системы vs комплексные интегрированные моновендорные платформы
  • Освоенный объем – миф или реальность управления проектами?
  • Value Engineering и функционально-стоимостной анализ
  • Обзор ИТ-решений – новинки в области облачных технологий Oracle, решение Intergraph для комплексного планирования и контроля стоимости проектов, специализированные продукты для оценки стоимости проектов с использованием BIM и многое др.

Регистрация

Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам для получения
дополнительной информации о конференции

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

  • Адрес: Москва, м. Проспект Мира, Олимпийский проспект, 18/1
  • Телефон: +7 (495) 232-1100, +7 (495) 669-1043
  • Факс: +7 (495) 181-5172
  • Email: conf2017@pmsoft.ru

Предварительная регистрация