Стоимость курса: 28 320 рублей
Продолжительность:
Регламент семинара
50% теории/50% примеров и рабочих сессий (в командах и индивидуально).
Цель курса:
Знакомство с лучшими практиками и основными принципами стоимостного инжиниринга в части контроля затрат проекта.
Характеристика курса:
Курс основан на лучших отечественных и международных практиках по контролю затрат проекта в соответствии со стандартами ANSI 748 и ISO. Курс поможет специалистам, которые обладают базовыми знаниями и навыками повысить свои профессиональные компетенции и повлиять на результаты выполнения проектов. Данный курс систематизирует и расширяет знания и навыки в области контроля затрат.
Обучение построено на принципах, применимых в стоимостном инжиниринге. Курс основывается на опыте реализации коммерческих и государственных проектов и на руководствах в области управления проектами и стоимостью проектов.
В курсе рассматриваются вопросы связанные с проверкой системы управления проектом с целью обеспечения эффективности планируемых затрат и вопросы связанные с организацией контроля затрат проекта, оценки их эффективности и прогнозирования.
По окончании курса слушатели получают сертификат международного образца, с начислением 16 PDH-часов профессионального развития.
По результатам обучения слушатели получат следующие знания:
По результатам обучения слушатели приобретают следующие компетенции:
Целевая аудитория:
Руководители проектов, руководители УКС и ПЭО, финансовые аналитики, руководители отделов контроля, планировщики, главные инженеры проектов, менеджеры по контролю стоимости проектов. Программа семинара разработана с учетом интересов всех участников процесса управления проектами компаний.
ПРОГРАММА КУРСА:
Время |
Тема |
Содержание |
Результат |
1,5 |
Блок 1: Система контроля стоимости проекта |
Теория:
|
Знания и умения:
|
1,5 |
Блок 2: Методы контроля стоимости проекта |
Теория:
Практические упражнения:
|
Знания и умения:
|
1,5 |
Блок 3: Анализ трендов и тенденций |
Теория:
Практические упражнения:
|
Знания и умения:
|
3 |
Блок 4: Организация управления стоимостью на основе затрат |
Теория:
Практические упражнения:
|
Знания и умения:
|
5 |
Блок 5: Планирование, разработка графиков и бюджетирование |
Теория:
Практические упражнения:
|
Знания и умения:
|
2,5 |
Блок 6: Учет |
Теория:
Практические упражнения:
|
Знания и умения:
|
1,5 |
Блок 7: Анализ и управленческие отчеты |
Теория:
Практические упражнения:
|
Знания и умения:
|
1 |
Итоговое тестирование и анализ результатов |
||
16 |
Итого |