29-31 мая

XVII Международная конференция по управлению проектами

Перейти на сайт конференции

На сайт конференции

Отзывы участников XVII Конференции ПМСОФТ

Организация мероприятия прошла очень успешно. Мероприятие дало возможность переоценить действующую систему управления проектами.
— , OOO Мета

1 - 1 из 7
Страницы:

Архив конференций по управлению проектами
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007

На сайт AACED MSW'2018

Архив AACE Moscow Spring Workshop

На сайт Дней управления проектами

День управления проектами
2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010

Стоимость курса: 32 000 рублей

Цель курса:
Ознакомиться с основами формирования календарно-сетевого графика проекта, планирования и анализа графика с точки зрения доступности требуемых для реализации проекта ресурсов. Ознакомиться с методами проведения план-фактного анализа текущего состояния проекта и с построением прогноза в отношении завершения проекта и многое другое.

Характеристика курса:
Курс дает слушателям основополагающие знания и необходимые навыки, требуемые для организации управления процессами планирования и контроля исполнения проектов, в том числе с помощью ПО Primavera.

Рассматриваемая в курсе комплексная план-фактная модель проекта включает:

Этапы разработки и контроля графика работ излагаются со ссылками на соответствующие процессы управления проектом по стандартам PMI PMBOK® 2008 и с учетом положений НТК в редакции 2010 года. Курс дает понимание принципов использования систем календарного планирования для ведения проектов на примере Oracle Primavera. Программа курса подготовлена с учетом многолетнего опыта внедрения информационных систем управления проектами ГК «ПМСОФТ» и разработанных типовых отраслевых решениях.

По итогам курса проводится тестирование с оценкой знаний и навыков, результаты которого отражаются в сертификате.

Результаты обучения:

Целевая аудитория:
Курс предназначен для руководителей проектов и инженеров производственно-технических отделов подрядных организаций, инженеров по планированию офисов проектов генподрядных организаций, диспетчеров и ГИПов проектных институтов, сотрудников управлений капитальным строительством заказчиков, кураторов по проектам компаний-инвесторов.

Программа курса:

  1. Система управления проектами
  2. Постановка задачи по разработке многоуровневого графика
  3. Разработка графика проекта
  4. Расчет расписания
  5. Ограничения по срокам проекта и работ
  6. Структура документов проекта
  7. Создание целевого плана проекта
  8. Создание ресурсов
  9. Планирование ресурсов
  10. Анализ ресурсов и затрат
  11. Связь графиков разных уровней
  12. Оптимизация плана проекта
  13. Исполнение плана проекта
  14. Аналитическая отчетность о выполнении проекта
  15. Анализ выполнения проекта
  16. Веб-сайт проекта
  17. Контрольное тестирование.