Стоимость курса: 1 500 $

Цель курса:
Познакомить слушателей курса с основами планирования и контроля проекта с использованием ПО PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL.

Характеристика курса:
Слушатели курса проходят через весь жизненный цикл проекта, от планирования до исполнения, включая добавление работ, назначение ресурсов, и создание целевых планов. Участники получают подробную информацию о планировании и составлении графиков.

Во время обучения делается упор на три основных элемента управления проектами: график, ресурсы и затраты. В конце каждого дня, слушатели на практических примерах закрепляют полученные знания. Курс разбит на три блока: Создание проекта; Разработка календарно-сетевого графика проекта; Выполнение и контроль проекта.

Во время прохождения курса слушатели изучают:

Во время курса используется P6 Professional, клиент-серверное Windows приложение. Курс подходит для тех, кто использует P6 Professional как автономное приложение или как часть P6 EPPM.

Целевая аудитория:
Бизнес аналитики, конечные пользователи, функциональные исполнители, руководители проектов.

Требования к слушателям:
Знание принципов управления проектами

Результаты обучения:
По окончании курса слушатели получают 19,5 единиц профессионального развития – PDU (Professional Development Units), 1.95 CEUs и Сертификат Международного образца.

После успешного прохождения курса слушатели будут уметь:

Программа курса:

Архитектура данных в Primavera P6

Структура проектов предприятия

Создание проекта

Создание структуры декомпозиции работ

Добавление работ

Создание взаимосвязей между работами

Расчет расписания

Назначение ограничений

Использование вариантов проекта

Настройка отображения данных графика

Роли и ресурсы

Назначение ролей

Назначение ресурсов

Анализ ресурсов

Оптимизация плана проекта

Создание целевого плана проекта

Исполнение проекта и его контроль

Отчетность производительности

НАПИСАТЬ ОРГАНИЗАТОРУ