Стоимость курса: 20 000 рублей

Цель курса:
Знакомство с основами управления государственными проектами: основными процессами, инструментами и методами, а также получение навыков работы в проектной команде, планирования и контроля проекта с использование основных проектных документов.

Характеристика курса:
В преимущественно используемой сегодня модели управления цели органов исполнительной власти достигаются в основном через исполнение стандартизированных процессов в рамках текущей деятельности госслужащих. При внедрении элементов проектного управления цели должны достигаться через реализацию конкретных проектов, что позволяет контролировать приоритеты, персонализировать ответственность, мотивировать наиболее эффективных участников, а главное – зафиксировать цели на уровне конкретных результатов и критериев успеха. В рамках курса слушатели получают не только теоретическую базу, но и знания в областях знаний управления проектами: планирования сроков, ресурсов и стоимости, контроля и оценки прогресса проекта, моделирования сценариев проекта с учетом рисков, управления изменениями и работы с проектной отчетностью. Курс основан на методических рекомендациях по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти, утвержденных в апреле 2014 года министром экономического развития РФ Алексеем Улюкаевым, а также на основе лучших практик по внедрению проектного управления, признанных на конкурсе профессионального управления проектной деятельностью в госсекторе «Проектный Олимп».  Курс состоит на 60% из теории и 40%  из практических упражнений, выполняемых в командах. 

Результаты обучения:
Знания по процессам и методам управления проектами, ознакомление со стандартами и нормативными документами в управлении государственными проектами, навыки планирования и контроля проектов в соответствии с шаблонами. По окончании курса слушателям присваивается 24 Единицы Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units) и выдается Сертификат международного образца.

Целевая аудитория:
Курс предназначен для сотрудников органов исполнительной власти, а также и другим государственным организациям и подрядчикам, выполняющим государственные проекты.

Программа курса:

1. Структура управления. Место и роль управления проектами

• Иерархические уровни управления (стратегическое, тактическое управление и управление
• проектами)
• Характеристика управления проектами
• Отличие проектной деятельности и функциональной

2. Основные понятия и определения управления проектами

• Основные понятия и термины
• Понятие о среде управления проектом
• Классификация проектов
• Цели и стратегия проекта
• Критерии успехов и неудач

3. Организационная поддержка проектной деятельности

• Виды организационных структур
• Проектные органы управления (Проектный комитет, Проектный офис, функциональные проектные офисы, проектные офисы на уровне отдельных проектов)

4. Стандарт и процессы управления проектами

• Инициация
• Планирование
• Исполнение
• Управление изменениями
• Контроль проекта
• Завершение

5. Управление персоналом в проектах:

• Управление мотивацией участников проектов
• Управление компетенциями участников проектной деятельности

6. Технологическая поддержка проектной деятельности

• Информационная система управления проектами (ИСУП)

7. Дорожная карта по внедрению проектного управления