29-31 мая

XVII Международная конференция по управлению проектами

Перейти на сайт конференции

На сайт конференции

Отзывы участников XVII Конференции ПМСОФТ

Организация мероприятия прошла очень успешно. Мероприятие дало возможность переоценить действующую систему управления проектами.
— , OOO Мета

1 - 1 из 7
Страницы:

Архив конференций по управлению проектами
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007

На сайт AACED MSW'2018

Архив AACE Moscow Spring Workshop

На сайт Дней управления проектами

День управления проектами
2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010

Стоимость курса: 20 000 рублей

Цель курса:
Знакомство с основами управления государственными проектами: основными процессами, инструментами и методами, а также получение навыков работы в проектной команде, планирования и контроля проекта с использование основных проектных документов.

Характеристика курса:
В преимущественно используемой сегодня модели управления цели органов исполнительной власти достигаются в основном через исполнение стандартизированных процессов в рамках текущей деятельности госслужащих. При внедрении элементов проектного управления цели должны достигаться через реализацию конкретных проектов, что позволяет контролировать приоритеты, персонализировать ответственность, мотивировать наиболее эффективных участников, а главное – зафиксировать цели на уровне конкретных результатов и критериев успеха. В рамках курса слушатели получают не только теоретическую базу, но и знания в областях знаний управления проектами: планирования сроков, ресурсов и стоимости, контроля и оценки прогресса проекта, моделирования сценариев проекта с учетом рисков, управления изменениями и работы с проектной отчетностью. Курс основан на методических рекомендациях по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти, утвержденных в апреле 2014 года министром экономического развития РФ Алексеем Улюкаевым, а также на основе лучших практик по внедрению проектного управления, признанных на конкурсе профессионального управления проектной деятельностью в госсекторе «Проектный Олимп».  Курс состоит на 60% из теории и 40%  из практических упражнений, выполняемых в командах. 

Результаты обучения:
Знания по процессам и методам управления проектами, ознакомление со стандартами и нормативными документами в управлении государственными проектами, навыки планирования и контроля проектов в соответствии с шаблонами. По окончании курса слушателям присваивается 24 Единицы Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units) и выдается Сертификат международного образца.

Целевая аудитория:
Курс предназначен для сотрудников органов исполнительной власти, а также и другим государственным организациям и подрядчикам, выполняющим государственные проекты.

Программа курса:

1. Структура управления. Место и роль управления проектами

2. Основные понятия и определения управления проектами

3. Организационная поддержка проектной деятельности

4. Стандарт и процессы управления проектами

5. Управление персоналом в проектах:

6. Технологическая поддержка проектной деятельности

7. Дорожная карта по внедрению проектного управления