29-31 мая

XVII Международная конференция по управлению проектами

Перейти на сайт конференции

На сайт конференции

Отзывы участников XVII Конференции ПМСОФТ

Организация мероприятия прошла очень успешно. Мероприятие дало возможность переоценить действующую систему управления проектами.
— , OOO Мета

1 - 1 из 7
Страницы:

Архив конференций по управлению проектами
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007

На сайт AACED MSW'2018

Архив AACE Moscow Spring Workshop

На сайт Дней управления проектами

День управления проектами
2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010

Стоимость курса: 32 000 рублей

Цель курса:
Познакомить слушателя с международной практикой по управлению проектами и передать в игровой форме практический опыт использования инструментов управления проектами. Курс позволяет слушателю получить:

Характеристика курса:
Содержание курса определяется наиболее авторитетными источником знаний по управлению проектами, признанным в мировой практике, а также хорошей практикой управления проектами. Содержание курса переработано в связи с выходом пятой редакцией PMBOK 2012 года и стандарта ISO 21500:2012. Кроме содержания этих стандартов, при переработке курса учитывались:

Результаты обучения:

Целевая аудитория:
Курс предназначен для руководителей проектов и членов проектных команд, имеющих высшее образование и опыт работы в конкретных прикладных областях.

Программа курса:

1. Структура управления. Место и роль управления проектами

2. Основные понятия и определения управления проектами

3. Жизненный цикл и организация управления проектами

4. Стандарт и процессы управления проектами

5. Процессы инициации проекта:

6. Упражнение «Определение заинтересованных сторон проекта и их влияния на цели проекта»
7. Процессы планирования проекта:

8. Упражнение «Сбор требований, определение содержания и создание ИСР проекта»
9. Процессы планирования проекта:
Определение операций, последовательности операций, оценка ресурсов, оценка длительностей, разработка расписания
10. Упражнение «Разработка расписания проекта и анализ критического пути»
11. Процессы планирования проекта:

12. Упражнение «Определение бюджета проекта»
13. Процессы планирования проекта:
Разработка плана управления человеческими ресурсами
14. Упражнение «Определение организационной структуры и матрицы ответственности»
15. Процессы планирования проекта:

16. Упражнение «Идентификация рисков и составление плана реагирования»
17. Процессы исполнения проекта:

18. Процессы мониторинга и управления:

19. Процессы завершения проекта: