27-29 мая 2020 года

XIX Международная конференция по управлению проектами

Предварительная регистрация

На сайт конференции

Отзывы участников XVIII Конференции ПМСОФТ

XVIII PM Conference & AACE 2019 Worksop

Hi Julia and team,

I would like to thank you from my heart for the these great 2 ½ days that I spent with you in Moscow.

I really liked the TED Format and I found it very interesting to discuss with local professionals for business issues.

I strongly believe that we have more things to achieve together and that after my visit we now have some good plans to deploy.

But most of all I enjoyed the time I had with you discussing for business or non-business issues and learning more about you – I hope you learned more about me too!.

Traveling once a year in Moscow is great, but I hope to see you sooner than a year!

Please share my greetings with Ekaterina, Andrey, Alena, Erny and the rest of the team, since I don’t have their emails.

My best regards,

Babis Stamatakis Business Development Director

www.nomitech.eu


Nomitech© Thinking Forward

«Я бы хотел поблагодарить вас за эти 2,5 дня, которые я провел на Конференции в Москве.

Мне очень понравился новый TED-формат, и показалось очень интересным обсудить различные бизнес-вопросы с профессионалами Российского менеджмента. Много сделано, еще больше предстоит сделать. До встречи в Москве, надеюсь она будет раньше, чем через год!»


— Бабис Стаматакис, Директор по развитию, Nomitech

7 - 7 из 8
Страницы:

Архив конференций по управлению проектами
2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007

На сайт AACE MSW'2019

Архив AACE Moscow Spring Workshop

На сайт Дней управления проектами

День управления проектами
2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010

Стоимость курса: 32 000 рублей

Цель курса:
Познакомить слушателя с международной практикой по управлению проектами и передать в игровой форме практический опыт использования инструментов управления проектами. Курс позволяет слушателю получить:

Характеристика курса:
Содержание курса определяется наиболее авторитетными источником знаний по управлению проектами, признанным в мировой практике, а также хорошей практикой управления проектами. Содержание курса переработано в связи с выходом пятой редакцией PMBOK 2012 года и стандарта ISO 21500:2012. Кроме содержания этих стандартов, при переработке курса учитывались:

Результаты обучения:

Целевая аудитория:
Курс предназначен для руководителей проектов и членов проектных команд, имеющих высшее образование и опыт работы в конкретных прикладных областях.

Программа курса:

1. Структура управления. Место и роль управления проектами

2. Основные понятия и определения управления проектами

3. Жизненный цикл и организация управления проектами

4. Стандарт и процессы управления проектами

5. Процессы инициации проекта:

6. Упражнение «Определение заинтересованных сторон проекта и их влияния на цели проекта»
7. Процессы планирования проекта:

8. Упражнение «Сбор требований, определение содержания и создание ИСР проекта»
9. Процессы планирования проекта:
Определение операций, последовательности операций, оценка ресурсов, оценка длительностей, разработка расписания
10. Упражнение «Разработка расписания проекта и анализ критического пути»
11. Процессы планирования проекта:

12. Упражнение «Определение бюджета проекта»
13. Процессы планирования проекта:
Разработка плана управления человеческими ресурсами
14. Упражнение «Определение организационной структуры и матрицы ответственности»
15. Процессы планирования проекта:

16. Упражнение «Идентификация рисков и составление плана реагирования»
17. Процессы исполнения проекта:

18. Процессы мониторинга и управления:

19. Процессы завершения проекта: