29-31 мая

XVIII Международная конференция по управлению проектами

Предварительная регистрация

На сайт конференции

Отзывы участников XVII Конференции ПМСОФТ

Эксперты Отраслевого центра капитального строительства (ОЦКС) Росатома приняли участие в XVII Международной конференции по управлению проектами, которая проходила в Москве с 29 по 31 мая... Отзыв полностью
— , ОЦКС Росатома

1 - 1 из 8
Страницы:

Архив конференций по управлению проектами
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007

На сайт AACED MSW'2018

Архив AACE Moscow Spring Workshop

На сайт Дней управления проектами

День управления проектами
2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010

Стоимость курса: 32 000 рублей

Цель курса:
Познакомить слушателя с международной практикой по управлению проектами и передать в игровой форме практический опыт использования инструментов управления проектами. Курс позволяет слушателю получить:

Характеристика курса:
Содержание курса определяется наиболее авторитетными источником знаний по управлению проектами, признанным в мировой практике, а также хорошей практикой управления проектами. Содержание курса переработано в связи с выходом пятой редакцией PMBOK 2012 года и стандарта ISO 21500:2012. Кроме содержания этих стандартов, при переработке курса учитывались:

Результаты обучения:

Целевая аудитория:
Курс предназначен для руководителей проектов и членов проектных команд, имеющих высшее образование и опыт работы в конкретных прикладных областях.

Программа курса:

1. Структура управления. Место и роль управления проектами

2. Основные понятия и определения управления проектами

3. Жизненный цикл и организация управления проектами

4. Стандарт и процессы управления проектами

5. Процессы инициации проекта:

6. Упражнение «Определение заинтересованных сторон проекта и их влияния на цели проекта»
7. Процессы планирования проекта:

8. Упражнение «Сбор требований, определение содержания и создание ИСР проекта»
9. Процессы планирования проекта:
Определение операций, последовательности операций, оценка ресурсов, оценка длительностей, разработка расписания
10. Упражнение «Разработка расписания проекта и анализ критического пути»
11. Процессы планирования проекта:

12. Упражнение «Определение бюджета проекта»
13. Процессы планирования проекта:
Разработка плана управления человеческими ресурсами
14. Упражнение «Определение организационной структуры и матрицы ответственности»
15. Процессы планирования проекта:

16. Упражнение «Идентификация рисков и составление плана реагирования»
17. Процессы исполнения проекта:

18. Процессы мониторинга и управления:

19. Процессы завершения проекта: