Планирование и контроль графика проекта
Характеристика курса:
Курс позволяет дать слушателям фундаментальные знания и получить необходимые навыки, требуемые для организации и управления процессами оценки размера и трудозатрат, планирования и контроля исполнения проектов.
Рассматриваемая в курсе комплексная план-фактная модель проекта включает:
- методику разработки многоуровневых графиков;
- подходы к описанию содержания проекта в информационных системах;
- правила актуализации графиков;
- требования к аналитической отчетности для различных участников проекта;
- процессы корректировки графиков.
Этапы разработки и контроля графика работ излагаются со ссылками на соответствующие процессы управления проектом по стандартам PMI PMBOK® 2008. Курс дает понимание принципов использования систем календарного планирования для ведения проектов на примере Oracle Primavera. Программа курса подготовлена с учетом многолетнего опыта внедрения информационных систем управления проектами ГК «ПМСОФТ» и разработанных типовых отраслевых решениях.
По итогам курса проводится тестирование с оценкой знаний и навыков, результаты которого отражаются в сертификате.
Учебная программа курса зарегистрирована в PMI.
По окончании курса слушателям присваиваются 20 Единиц Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units) и выдается Сертификат международного образца.
Целевая аудитория:
Курс предназначен для руководителей проектов и инженеров производственно-технических отделов подрядных организаций, инженеров по планированию офисов проектов генподрядных организаций, диспетчеров и ГИПов проектных институтов, сотрудников управлений капитальным строительством заказчиков, кураторов по проектам компаний-инвесторов.
Цель курса:
По завершении курса вы сможете формировать календарно-сетевой график проекта, планировать и анализировать использование ресурсов, проводить план-фактный анализ текущего состояния проекта с прогнозом в отношении его завершения и многое другое.
Минимальные знания, необходимые для прохождения курса: работа с Windows на уровне пользователя.
Программа курса:
- Система управления проектами
- Постановка задачи по разработке многоуровневого графика
- Разработка графика проекта
- Расчет расписания
- Ограничения по срокам проекта и работ
- Структура документов проекта
- Создание целевого плана проекта
- Создание ресурсов
- Планирование ресурсов
- Анализ ресурсов и затрат
- Связь графиков разных уровней
- Оптимизация плана проекта
- Исполнение плана проекта
- Аналитическая отчетность о выполнении проекта
- Анализ выполнения проекта
- Веб-сайт проекта
- Контрольное тестирование.
