• Место встречи практиков
    • Уникальные докладчики
    • Профессиональная информация

    346 человек посетили
    конференцию 2015

    дней осталось
    до следующей
    конференции

  • +7 (495) 232 11 00

с 12 февраля по 29 мая 2015 г.

Особенности национального управления проектами

ГЧП. Антикризисное управление. Гибкие технологии. Инжиниринг.

Мастер-классы ПМСОФТ «Практические подходы к использованию проектного управления и стоимостного инжиниринга в России»

07/05/2015
 

Мастер-классы ведущих специалистов Департамента проектных решений и технологий и сектора разработки ГК ПМСОФТ, традиционно, являются ключевым событием в рамках конференционных мероприятий деловой программы Конференции.

27 мая, за день до итоговой встречи XIV Международной конференции по управлению проектами, целый день мы посвятим обсуждению:

  • последних разработок ПМСОФТ
  • интеграционных решений с нашими российскими и зарубежными партнерами — компаниями Инфострой, 1С, Microsoft (Sharepoint, BI) и др.
  • представлению новых продуктов в партнерской линейке ПМСОФТ:
    • PM.tools физобъем
    • PM.tools управляющий ресурс
    • PM.integration
  • представим Road map по продуктам линейки PM.soft:
    • PM.cost engineering
    • PM.contract& PM.procurement
    • PM.portal
    • PM.bi
    • PM.bi (мобильная версия для планшетов и портативных устройств)
    • PM.exchange
    • PMProgress (+A0)
    • PMAgent
  • Представим новые программы обучения, специализированные курсы, деловые/ролевые/управленческие игры в области оценки компетенции персонала, составления карт компетенций, оценки уровня зрелости компаний в области проектного управления и многое другое!

Мастер-классы интересны сотрудникам тех компаний, которые:

  • Никогда не использовали специализированное ПО для управления проектами и стоят перед выбором, что выбрать и с чего начать;
  • Используют предыдущие версии ПО Oracle Primavera или ПО других производителей, испытывая потребность в задействовании более мощного инструментария;
  • Используют только часть функционала ПО Oracle Primavera, хотели бы познакомиться с функциональностью последних версий продукта, познакомиться с road map продуктов Oracle Primavera;
  • Планируют работы по интеграции действующей системы управления проектами со смежными информационными системами предприятия;
  • Стоят перед задачей внедрения корпоративной методологии управления проектами.

Ориентированы на: руководителей направлений, ответственных за реализацию проектов, руководителей проектов, руководителей офисов управления проектами/проектных офисов, директоров по развитию, директоров по инновациям, руководителей ИТ служб, руководителей отделов планирования, главных инженеров и др.

Докладчики: ведущие специалисты ПМСОФТ и Университета управлении проектами; методологи и преподаватели курсов по внедрению систем управления проектами и систем управления портфелями проектов; руководители и консультанты успешно реализованных проектов; партнеры Группы компаний ПМСОФТ.

Дата и место проведения: 27 мая 2015 г. (10:00 — 17:00), Москва, ул. Россолимо, 17 стр. 3. Аудитория 218.

10.00-10.10

Вступление, актуальные задачи управления проектами в России
Александр Цветков, Генеральный директор АО «ПМСОФТ»

10:10-10:40

Корпоративная система управления проектами: архитектура построения и решаемые задачи, интеграция с корпоративными информационными системами и локализация мировых решений
Сергей Садовников, Директор по развитию

10:40-11:10

Управление стоимостью проектов на различных этапах жизненного цикла Проекта. Подходы к созданию фирменных баз расценок
Ирина Филатова, Руководитель отдела внедрения ООО «Инфострой»
Николай Гриценко, Генеральный директор ООО «Инфострой»

11:10-12:00

ASTA Powerproject + Project Tracker – уникальное решение для производственного и стоимостного планирования проектов
Текин Гуверчин, директор FND

12:00-12:20

Кофе-брейк

12:20-13:10

Управление инфраструктурными проектами с использованием TILOS
Текин Гуверчин, директор FND

13:10-13:40

Анализ качества планирования работ в проектах. Управление проектными рисками с использованием решений Deltek Acumen
Михаил Трифонов, старший консультант Департамента проектных решений и технологий

13:40-14:10

Интеграция календарно-сетевого графика строительства объекта и 3D-модели на базе ПО Bentley Navigator
Роман Токаренко, Директор по ИТ в ОАО «Трест Гидромонтаж»

14:10-14:30

Кофе-брейк

14:30-15:20

Практические примеры решения задач контроля стоимости проектов на базе решений PM.cost engineering и PM.contract&procurement
Елена Рыбина, руководитель сектора «Стоимостной инжиниринг» отдела разработки

15:20-16:10

Единая среда взаимодействия проектных команд на базе решений PM.portal. Система консолидированной отчетности на базе технологий BI
Евгений Юревич, руководитель сектора портальных решений отдела разработки
Ирина Доронина, ведущий консультант сектора портальных решений отдела разработки

16:10-16:30

Практические примеры реализации интеграционных решений с использованием пакета PM.integration
Владимир Грибко, директор Департамента проектных решений и технологий

16:30-17:00

Комплексная подготовка персонала в области управления проектами и стоимостного инжиниринга
Екатерина Пужанова, Алексей Балясов, Университет управления проектами

Организатор

Партнеры

Информационная поддержка