Ирина Етерская

Ирина Етерская

Ирина Етерская

Директор департамента проектного контроля, Руководитель направления Планирование и бюджетный контроль, Блок Капитальные вложения и инвестиционные проекты ООО «СИБУР»

Все докладчики

Биография

Обязанности:

  • Формирование и внедрение корпоративных систем календарно-сетевого планирования и прогноза бюджета проекта по завершении в рамках системы контроля капитальных вложений Компании;
  • Формирование и поддержание пула квалифицированных специалистов в блоках планирования и контроля в проектных командах; организация, координация и управление эффективностью их работы;
  • Обеспечение единой методологии и стандартов в части календарно-сетевого планирования, оценки и контроля бюджетов проектов, ценообразования и сметного нормирования в Компании;
  • Определение для проектных команд/ подрядных организаций требований к разработке и актуализации графиков реализации проектов, формированию и предоставлению отчетности;
  • Анализ хода реализации проектов и подготовка отчетности в части выполнения бюджета проекта, сроков, выполнения работ, освоения, планов мобилизации и т.д.;
  • Экспертиза календарно-сетевых графиков и бюджетов проектов и подготовка профильных заключений по проектам для инвестиционного комитета;
  • Проведение аудитов текущего состояния календарно-сетевых графиков и бюджетов проектов;
  • Обеспечение поддержки единой системы ценообразования в Компании;

Достижения:

  • Сформирована функциональная вертикаль управления в части project control (календарно-сетевое планирование, формирование и контроль бюджетов проектов, ценообразование и сметное нормирование, подготовка отчетности);
  • Определены и регламентированы требования к разработке календарно-сетевых графиков проектов (в т.ч. с учетом формирования ПКВ на базе КСГ), формированию отчетности о ходе реализации проекта.
  • Определены и регламентированы требования к формированию бюджета проектов (в т.ч. с учетом формирования ПКВ на базе КСГ), формированию прогноза бюджета проекта по завершении
  • Ведется работа по формированию баз данных объектов аналогов по реализованным проектам Компании
  • 10.2005 – 12.2010 ОАО «ГМК «Норильский никель»
    Должность: Начальник Отдела аналитики и сводного планирования проектов, Управление планирования и аналитики проектов, Департамент управления стратегическими проектами
  • 07.2002 – 10.2005 ЗАО «ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой»
    Должность: Главный специалист отдела автоматизации управления проектами

Контакты:

+7 495 232 11 00 CONF2016@PMSOFT.RU Оргкомитет

Организаторы:

ПМСОФТ Университет управления проектами