Tел. +7(495) 232-11-00 | Факс. +7 (499) 238-10-98

Дни Управления Проектами

 

Дни Управления Проектами в Москве
24-25 ноября 2011. Москва, 2-й Спасоналивковский пер., д. 44/2

Будьте готовы к будущему управления портфелями и программами проектов

Запустить в работу Систему управления проектами еще вчера — получить от нее реальную отдачу сегодня и в перспективе выйти на новый качественный уровень управления — вот сегодняшние приоритеты для инновационных компаний. Такие сложные и, на первый взгляд, невыполнимые задачи можно решить, применяя готовые решения — по управлению проектами, проверенные на практике, качественные, отработанные годами.

Успешная проектная деятельность становится одним из важнейших конкурентных преимуществ предприятий и требует поддержки через хорошо отлаженные информационные системы. Иллюзии о возможности организовать проектную деятельность только через развертывание информационной системы управления проектами остались далеко в прошлом. Руководители пришли к осознанию, что при построении системы управления проектами компания в первую очередь должна выполнить организационный проект, перестраивающий распределение полномочий и ответственности за реализацию проектов на предприятии.

Конкретное ИТ-решение является следствием обдуманного подбора платформы под текущие и (обязательно!) перспективные бизнес-задачи, направленные на построение системы управления проектами и портфелями проектов.

Организации хотят выполнять совершенно конкретные проекты с понятными результатами и ответственностью за них. Для успешной реализации проектов требуется наличие готовых решений в области организации выполнения работ, методик планирования и контроля работ проектов, производственного планирования, интеграции процессов управления проектами с процессами проектирования, бюджетирования, управления закупочной деятельностью, ведения договоров, управления поставками МТР, организации финансового учета и т.д. Все перечисленные компоненты вместе с поддерживающей ключевые процессы информационной системой управления проектами и подготовленными управленческими и техническими кадрами составляют Систему Управления Проектами.

ТРАДИЦИОННО:

В рамках Дней Управления Проектами мы проведем анализ «best practices» — лучших примеров внедрения за последний год: цели и результаты, проблемы и методы решения, что стало залогом успеха и можно ли применить чужой «рецепт» (методику) к Вашей компании!

  • Развитие линейки продуктов Primavera для управления проектами, обзор перспективных версий и новых функциональных и интеграционных возможностей платформы для управления проектами.
  • Современная Система управления проектами — не голая программная платформа, а комплексное решение, учитывающее отраслевую специфику. Определение роли конкретного участника в управлении проектом, помогающее принять во внимание сложившуюся практику управления либо предложить более эффективные механизмы.
  • Сближение отраслевых решений для автоматизации универсальных бизнес-функций и появление так называемых «диагональных» решений или решений по автоматизации «кросс бизнес-процессов», например для управленческого учета, сбора и актуализации данных, бюджетирования и пр.
  • Стремление современных компаний к организации работы по проектам по сетевому принципу. Создание корпоративных порталов — единого информационного пространства для проектных команд как внутри компании, так и с вовлечением всех контрагентов с доступом к автоматизированным процессам и анализу ключевой информации по проектам.
  • Создание работоспособных Проектных Офисов, уход от бюрократизации и получение реальных результатов по проектам, повышение компетенции в области управления проектами. Главное не видимость работы или «методология управления проектами», а непосредственное управление стратегическими проектами и программами компании.
  • Задачи по повышению компетенции персонала в области управления проектами и комплектации Проектных офисов управленцами и специалистами, способными приносить реальную пользу проектам. У «чистых методологов и стратегов», не имеющих прикладного/отраслевого опыта и не отвечающих за результаты проектов непосредственно возникают большие проблемы. Выстроенная система отбора, подготовки и повышения квалификации персонала, занятого в проектном управлении — и система управления проектами в компании получает шанс на внедрение, выживание и развитие.

Чтобы сделать Дни Управления Проектами максимально насыщенными, мы разработали для Вас специальную программу, включающую в себя:

24 ноября
Выступления представителей реального бизнеса и мастер-классы и консультации ведущих специалистов ГК ПМСОФТ, обладающих большим практическим опытом внедрения ИСУП

25 ноября

10:00 - 16:30
Деловая игра «Проектные офисы» на базе Oracle Primavera P6
10:00 - 17:00
Круглые столы для сектора ОПК/ВПК

Целевая аудитория: Руководство компаний и холдинговых структур; руководители проектов и программ; руководители функциональных подразделений; руководители инвестиционных департаментов; представители Офисов управления проектами и методологических центров; директора по ИТ, HR-менеджеры, руководители центров повышения квалификации и корпоративных центров обучения.

Докладчики: Представители Заказчиков; руководители проектов, ведущие специалисты Департамента проектных решений и технологий ГК ПМСОФТ, методологи по внедрению систем управления проектами и систем управления портфелями проектов, преподаватели Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ.

По всем вопросам, а также для получения дополнительной информации, Вы можете обращаться в отдел маркетинга ГК «ПМСОФТ», к Екатерине Искерко, по телефонам: +7 (495) 232-1100, 238-7831.

Раздел не найден.