Tел. +7(495) 232-11-00 | Факс. +7 (499) 238-10-98

Дни Управления Проектами

 

Сегодня все деловые круги официально признают, что управление проектами — быстро развивающаяся и неотъемлемая функция бизнеса, которая позволяет компаниям становиться мировыми лидерами. Будущее за проектным менеджментом!

День Проектного Менеджмента — это профессиональный праздник, который создан, чтобы отметить успехи менеджеров проектов и членов проектных команд в сфере эффективного управления проектами.

Наша компания — центр компетенции Управления Проектами в России, традиционно проводит День Управления Проектами —

День, когда все специалисты ГК ПМСОФТ, от топ-менеджеров до рядовых участников проектов открыто делятся своими уникальными знаниями и многолетним опытом создания систем управления проектами в различных отраслях промышленности. Ваш шанс подробнее познакомиться с понятием под названием — Управление Проектами под ключ.

 

Проектный Менеджмент (Project Management) — мы знаем об этом все. Поговорим? 

Проектный менеджмент — наука, где проверенные, повторяемые процессы и методы (вместо приемов), направлены на достижение результатов и успеха проекта.

Проектный менеджмент — искусство, требующее от руководителя проекта применения профессиональных компетенций в ситуациях, совершенно уникальных для каждого проекта.

Все проекты, так или иначе, управляются. Вопрос только в том, насколько эффективно Вы можете в рамках существующих стандартов на Вашем предприятии или организации это делать и хватит ли Вам знаний и полномочий для управления командой. Типовые ситуации:

  • Руководством принято решение о реализации проекта. При реализации проекта возникнут проблемы. Хотите Вы упреждать их появление или будете разбираться с ними по ходу дела?
  • Ваш проект поджидают внешние и внутренние риски. Хотите Вы разрешать их до того как они проявятся, или будете ждать, пока они не реализуются в виде дополнительных затрат в проекте, проблем и срыва сроков реализации работ?
  • Собираетесь Вы активно координировать и взаимодействовать с участниками проекта или будете бороться с конфликтами и неопределенностью, вызванными недостатком информации по проекту?
  • Собираетесь ли Вы управлять объемом и технологическими взаимосвязями работ или будете бороться с превышением бюджета и сроков, вызванными выполнением внеплановых работ?
  • Собираетесь ли Вы управлять качеством в процессе создания результатов проекта или будете устранять ошибки, когда затрат потребуется значительно больше?

Успех реализации проекта и получения ожидаемых финансовых результатов - в отсутствии отклонений от плановых характеристик проекта, а самое главное в удовлетворенности Заказчика и Клиентов, в чьих интересах который родился и реализуется.

Ради этой главной цели предлагаем Вам изучить и принять в своей практической деятельности новый опыт профессионального управления проектами, программами и портфелями проектов, посмотреть как современные технологии и методы управления проектами помогут Вам и Вашей компании повысить ее добавочную стоимость и достичь желаемых финансовых результатов реализации проектов!

Быстрая регистрация

Раздел не найден.