Tел. +7(495) 232-11-00 | Факс. +7 (499) 238-10-98

Дни Управления Проектами

 
День Управления Проектами в Алматы

XVII Международная конференция по управлению проектами
9 ноября 2012. Алмата.

«Методология. Софт. Практика - как пройти путь от начала до конца!»

Опыт ФРГ, Японии, Кореи, США и других развитых стран свидетельствует о том, что система управления проектами - мощное средство и метод решения крупных научных, производственных и социальных проблем. Именно этот метод является средством управления в изменяющихся условиях и развивающихся системах, в условиях нестабильности и неопределенности, когда недостаточно проработаны вопросы законодательства, в условиях слабо контролируемого роста цен и дефицита ресурсов, отказа государства от непосредственного руководства производственно-хозяйственной деятельностью предприятий, в условиях появления собственников и частных инвесторов, нестабильной налоговой системы и др.

В странах с традиционно рыночной экономикой к началу XXI в. управление проектами (УП) перестало быть только средством управления последовательностью и темпом выполнения работ с целью их своевременного завершения. УП стало чем-то вроде корпоративного голоса заказчика/клиента, побуждающего оптимизировать все усилия по проекту/продукту, предпринимаемые командами, интегрируясь с производителями, поставщиками, системой послепродажного обслуживания. Такой подход, помимо прочего, позволяет теперь с высокой степенью точности определять (и, соответственно, снижать) предстоящие затраты по проекту.

Чтобы сделать Дни Управления Проектами максимально насыщенными, мы разрабатываем для Вас специальную программу, включающую в себя:

  • Применение международного опыта построения корпоративных систем управления проектами и портфелями проектов в капиталоемких отраслях;
  • Управления рисками — важность предварительной проработки и расчета резервов в проектах;
  • Инвестиционное планирование, финансовый учет/бюджетирование, материально-техническое обеспечение проектов;
  • Создание сетевых портальных решений и корпоративных систем отчетности для территориально распределенных проектно-ориентированных компаний (холдингов, консорциумов и т.д.);
  • Создание в компаниях Центров Компетенций — структур отвечающих за наполнение базы знаний и развитие компетенции проектного управления;
  • Подготовка к сертификации профессионалов в области управления проектами/стоимостного инжиниринга и многое др.

Выступления представителей реального бизнеса, мастер-классы и консультации ведущих специалистов ГК ПМСОФТ, обладающих большим практическим опытом внедрения ИСУП

Дата и место проведения: 9 ноября, Алматы.

В рамках Дня управления проектами в Москве, ГК «ПМСОФТ» совместно с Международной Ассоциацией Развития Стоимостного Инжиниринга (The Association for Advancement of Cost Engineering - AACE) проведет 2 базовых авторизованных курса, посвященных теории и практики стоимостного инжиниринга, планирования и контроля исполнения проектов. Читает курсы - ведущий асессор ААСЕ - Dr. Sean T Regan, CCE CEP MRICS.

7-8 ноября 2012г.
Introduction to Skills and Knowledge of Cost Engineering

При покупке двух курсов одновременно, предоставляется доп. скидка 10%

 
Возможно проведение любого из указанных курсов в корпоративном формате (для сотрудников одной компании) на территории Заказчика (в любом городе Казахстана). В этом случае, стоимость каждого курса определяется из стоимости группо/дня.
 

Целевая аудитория: руководители проектных отделов, функциональных подразделений, ответственные за реализацию проектов; руководители проектов; руководители офисов управления проектами/проектных офисов; руководители отделов планирования; главные инженеры проектов; директора по развитию; директора по инновация; руководители ИТ служб и др.

Докладчики: ведущие специалисты ГК ПМСОФТ; приглашенные эксперты AACE и консультанты Oracle по линейке Oracle Primavera.

По всем вопросам обращаться к руководителю «ПМСОФТ» - Казахстан, Людмиле Ивановне Савченко, тел. +7 (727) 375-38-77, prom@intelsoft.kz или
в ГК «ПМСОФТ», Юлии Моисеевой, тел. + 7(495) 232-1100 #201.

Раздел не найден.