10-12 сентября 2025 года

ИНТЕГРИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ.
Как БЫЛО, ЕСТЬ и БУДЕТ

РЕШЕНИЯ КЕЙСЫ ТЕХНОЛОГИИ РЕШЕНИЯ КЕЙСЫ ТЕХНОЛОГИИ РЕШЕНИЯ КЕЙСЫ ТЕХНОЛОГИИ РЕШЕНИЯ КЕЙСЫ ТЕХНОЛОГИИ РЕШЕНИЯ КЕЙСЫ ТЕХНОЛОГИИ РЕШЕНИЯ КЕЙСЫ ТЕХНОЛОГИИ РЕШЕНИЯ КЕЙСЫ ТЕХНОЛОГИИ РЕШЕНИЯ КЕЙСЫ ТЕХНОЛОГИИ РЕШЕНИЯ КЕЙСЫ ТЕХНОЛОГИИ РЕШЕНИЯ КЕЙСЫ ТЕХНОЛОГИИ

Партнеры

О конференции

Уже 24 года конференция собирает лучших практиков в сфере управления проектами — не теоретиков, а тех, кто реализует проекты в реальных условиях. Здесь выступают признанные эксперты, используются уникальные форматы общения и обмена опытом. Особое внимание уделяется проектной интеграции — как ключевому фактору успеха в условиях современных вызовов: экономической турбулентности, ограничений доступа к технологиям, кадрового дефицита. Конференция демонстрирует, как слаженная работа команд, заказчиков, подрядчиков и стейкхолдеров, а также интеграция ИТ-решений позволяют достичь большего, чем просто сумма компонентов проектной деятельности. Читать полностью

Последовательно продвигая методы и средства управления проектами на наших Конференциях, Днях управления проектами и в Вестниках ПМСОФТ мы не забываем и об их совместной работе, дающей системный синергетический эффект. Но как получить нечто большее, чем сумма даже самых удачных компонентов проектной деятельности? Разнообразие методов и средств управления проектами более чем достаточно и постоянно растет. В условиях экономической турбулентности, отсутствия или ограничений доступа к зарубежным программным продуктам и технологиям, нехватки специалистов и просто трудовых ресурсов, неизбежных в таких условиях инфраструктурных изменений и высоких транзакционных издержек, вполне обоснованной в условиях санкций стратегией на импортонезависимость по ключевым направлениям экономики, интегрированный подход тоже меняется и все чаще становится ключевым фактором успеха в проектах. Проектная интеграция и значимость слаженной совместной работы проектных команд, заказчиков, подрядчиков и стейкхолдеров, а также интеграции ИТ-компонент систем управления проектами, программами и их портфелями выходит на первый план.

Почему Вам важно быть на Конференции:

Доступ к актуальной экспертизе и методологиям от признанных международных и российских лидеров
Обмен опытом с профессиональным сообществом и расширение деловых связей
Вовлечение в обсуждение ключевых инициатив, формирующих будущее отрасли
Прямая связь с разработчиками стандартов, ИТ-решений и инструментов
Вклад в устойчивое развитие и конкурентоспособность вашей компании

Ключевые темы Перейти к программе

Интеграция как обязательное условие правильного использования современных подходов декомпозиции и координации в проектах
Прогрессивное пакетирование – AWP - как инструмент повышения производительности работ в проектах
Интегрированное управление как умный навигатор в постоянно меняющемся ландшафте проектной деятельности, связанном с турбулентностью, неопределенностью и несбалансированностью рисков и резервов
Новые вызовы для проектных команд при увеличении уровня зрелости управления проектами за счет интеграции методов и средств УП
Новые задачи балансировки «железного треугольника» для интегрированных проектных команд
Программно-целевые методы как «забытое старое» в интегрированном управлении проектами
Системы управления инженерными данными, проектного и технического документооборота при интегрированном управлении проектами уже не просто набор процедур и др.

Приглашенные эксперты

Юлия Маклакова

Руководитель направления АО «Северсталь Менеджмент»

Александр Веркин

Директор департамента инжиниринга АО «Север Минералс»

Александр Цветков

д.т.н., действительный член Академии технических наук Российской Федерации, CPM IPMA, PMC PMAJ, Генеральный директор АО «ПМСОФТ»

ВСЕ СПИКЕРЫ

Стоимость участия

SMART PERSONAL 10 - 12 сентября 2025

135 000 с НДС / чел

Скидка на корпоративное участие

Турнир

Организаторы

Группа компаний ПМСОФТ более 30 лет является центром компетенции по управлению проектами и стоимостному инжинирингу. Лучшие практики, прочные многолетние партнерские отношения с профессиональными ассоциациями в области управления проектами и ведущими разработчиками позволяют компании сохранять лидирующие позиции в отрасли.

ПМСОФТ, как проектный интегратор представляет широкой набор ИТ-технологий и цифровых решений по управлению проектами, программами, портфелями, созданию и разработке импортонезависимых платформ УП, стоимостному и системному инжинирингу, управлению рисками, BI-решений и отчетности и др.

«Газстройпром» (ГСП) – генеральный подрядчик ПАО «Газпром», головная компания многопрофильного холдинга, выполняющего полный комплекс работ в рамках проектов по добыче и транспортировке природного газа, нефте- и газопереработке, строительству промышленных и гражданских объектов.

В портфеле компании передовые стройки: магистральный газопровод «Сила Сибири», обустройство Ковыктинского, Чаяндинского, Бованенковского и Харасавэйского месторождений. Сейчас ГСП реализует свыше 150 крупных проектов более чем в 40 регионах России и за её пределами.

Всего в Группе компаний «Газстройпрома» – 21 производственная и сервисная компания. Благодаря слаженной работе каждой из них ГСП обеспечивает полный цикл реализации проектов с нуля. Формально холдингу 7 лет. В реальности «Газстройпром» – наследник славных традиций Миннефтегазстроя СССР с его более чем полувековой историей.