VII Международная конференция Primavera по управлению проектами
English
Докладчики
Регистрация
Стоимость участия
Партнеры
Программа
Спонсоры
Контакты

 28 мая. Секционные заседания

Название секции Опыт реализации проектов Управление портфелями проектов. Корпоративные системы управления проектами Методологические вопросы управления проектами и интеграция Обучение и компетенции в управлении проектами Практика использования ПО Primavera
09:30 - 10:00 Рыбин Александр Васильевич, Директор департамента Сравнительного анализа и мониторинга параметров проектов, TNK-BP Менеджмент, Бенчмаркинг — «спасательный круг» для Заказчиков Яговкин Александр Васильевич, Руководитель офиса управления проектами, Б.И.Г-Девелопмент, Управление проектами в девелоперской компании Евсеев Дмитрий Андреевич, Директор Центра управления проектами, ООО «ГазЭнергоКонсалт», Информационное взаимодействие при проектном управлении (на примере консалтинговой компании) Куперштейн Владимир Ильич, Ведущий консультант, Университет Управления Проектами, О повышении эффективности корпоративного обучения управлению проектами Макаров Сергей Николаевич, менеджер по ИТ Международной программы ГТ-МГР, ОКБМ им. Африкантова, Информационная система и Интернет-СУП Международной программы ГТ-МГР на базе ПО Primavera
10:00 - 10:30 Андреева Елена Викторовна, Заместитель генерального директора, ЗАО НПВО «НГС-оргпроектэкономика», ПОС — формальность или осознанная необходимость? Факторы организации строительства, влияющие на стоимость проекта Голубев Игорь Михайлович, Заместитель Генерального директора по девелопменту инвестиционных проектов, ТКГ-9, Проблемы становления проектного управления в современной энергетической компании Чернышевская Ирина Александровна, Начальник Управления методологии и анализа Центра Управления проектами, ОАО «Группа Е4», Управление рисками EPC(M)-контрактов Владимирова Ирина Львовна, Заместитель заведующего кафедрой «Экономика и управление городским строительством», РЭА им. Плеханова, Система компетенций управляющих девелоперских проектов Робертс Джеф, Kонсультант, Primavera Systems, Inc., Primavera Inspire — Достижение эффективности путем интеграции
10:30 - 11:00 Павленко Николай Григорьевич, Концерн «Росэнергоатом», Многоуровневая система графиков — основа взаимодействия участников проектов Шестаков Николай Борисович, Генеральный директор, Калининатомтехэнерго, Управление инженерными работами: управление ресурсами в многопроектном окружении Семериков Михаил Александрович, Начальник управления реализации строительных программ, ОАО «Екатеринбургская электросетевая компания», Система управления капитальным строительством ОАО «ЕЭСК». Опыт реорганизации Подгорнов Алексей Валерьевич, Партнер по стратегическому развитию компании «Synergy Group», Реализация бизнес-стратегии предприятия через управление персоналом по компетенциям Продолжение
11:00 - 11:30 Кофе-брейк
Международная интеграция при управлении проектами
11:30 - 12:00 Щемелева Галина Иосифовна, Начальник отдела управления проектом сооружения ЛАЭС-2, СПб Атомэнергопроект, Подход инжиниринговой компании к разработке календарно-сетевых графиков Уварова Елена Викторовна, Руководитель группы баз данных и автоматизации документооборота, «Гипровостокнефть», Использование ПО Primavera в комплексной системе автоматизации управления ОАО «Гипровостокнефть» Скиба Александр Алексеевич, Генеральный директор, ООО «АПИС-Строй», Внедрение комплексной системы управления проектами своими силами. Преимущества и недостатки Айпек Бора, Старший директор проекта, BASF, Взаимодействие в международных командах крупных инвестиционных проектов Грибко Владимир Владимирович, Ведущий консультант отдела внедрения, ГK ПМСОФТ, Подход к построению интегрированной системы управления проектами
12:00 - 12:30 Гриценко Николай Леонидович, Генеральный директор, ЗАО «Инфострой», Практический опыт полнофункционального использования PMAgent Касаткин Александр, Директор по проектам и консалтингу, EMC Россия, Управление проектной документацией как неотъемлемая составляющая управления проектами. Решение EMС Documentum для управления проектной документацией и примеры его применения в крупных российских инжиниринговых компаниях Малахов Сергей Валерьевич, Директор проекта, Дирекции систем управления активами предпреятия, Компания Би-Эй-Си, Выход из черного треугольника: использование опыта управления проектами капитального строительства в проектах по информационным технологиям Денженис Том, Главный исполнительный директор, Synchro, Решение для интеграции 3D-моделирования и календарно-сетевого планирования Данилов Олег Евгеньевич, Генеральный директор, Пискунов Николай Максимович, Ведущий инженер-технолог отдела подготовки и проведения ремонтов Смоленской АЭС, ТОиР Консалт, Практические результаты интеграции ИСПУ Э «Десна-2» и СУП Primavera
12:30 - 13:00 Аленьков Вячеслав Владимирович, Директор департамента управления проектами, ОАО «Энергостройинвестс-Холдинг», Особенности планирования строительства линейных объектов на примере воздушных линий Борисова Елена Юрьевна, Начальник управления анализа и экспертизы проектов, Мыслин Сергей Владимирович, Заместитель начальника управления анализа и экспертизы проектов, ЗАО АКБ «МИБ», Практический опыт внедрения системы бюджетирования на проектно-ориентированном предприятии Давыдов Владимир Иванович, Заместитель главного инженера — начальник службы ИТ, филиал «Институт Теплоэлектропроект», Планирование, контроль и визуализация этапов жизненного цикла энергетического объекта Любомир Синджиревич, Независимый консультант, Готовы ли вы стать планировщиком в России? Юревич Евгений Юрьевич, Консультант отдела внедрения, ГK ПМСОФТ, Проектная деятельность глазами функциональных подразделений
13:00 - 14:00 Обед
14:00 - 14:30 Колчанов Игорь Витальевич, Заместитель начальника управления по обустройству месторождений п-ова Ямал, Бурлакина Галина Анатольевна, Ведущий инженер отдела АСУ и связи, УКС ООО «Газпром добыча Надым», Корпоративный информационный портал — инструмент взаимодействия участников программы обустройства месторождений п-ова Ямал Куперштейн Владимир Ильич, Ведущий консультант, Университет Управления Проектами, Комплексная система управления машиностроительным предприятием и её совершенствование Котиринта Кари, Инженер-механик, консультант по решениям, Fortum Power and Heat Oy/Service, Интегрированное управление проектом возведения электростанции с помощью виртуальной модели станции Сугаипов Денис Асадуллаевич, Заместитель директора по управлению инфраструктурой и операционной поддержке – главный инженер, к.т.н., Сандлер Илья Леонидович, Заместитель директора департамента капитального строительства и ремонта, ТНК-Нягань, Особенности международной интеграции при реализации проектов в ТНК-ВР на примере крупного проекта «Каменное» Кондрашов Андрей Александрович, Специалист группы технической поддержки, ГK ПМСОФТ, Primavera. Скрытые возможности
14:30 - 15:00 Никифорова Евгения Анатольевна, Роль Заказчика при организации управления масштабными проектами Кавинский Владимир Валентинович, РПКБ, Подходы к управлению проектами НИОКР Продолжение Ким Ирина Анатольевна, Главный эксперт Конъюнктурно-аналитического отдела Управления системного анализа и экспертизы проектов Департамента стратегического развития, Мещерин Игорь Викторович, Начальник Управления системного анализа и экспертизы проектов, ОАО «Газпром», Организация технических исследований на прединвестиционной стадии проектов газовой индустрии Сухамера Дмитрий Олегович, Руководитель отдела разработки, ГK ПМСОФТ,Интеграция системы управления проектами и системы time-management
15:00 - 15:30 Кофе-брейк
15:30 - 17:00 Можно ли минимизировать риски в проекте? Система управления проектами в фокусе системы управления жизненным циклом объектов Риски Заказчиков при внедрении системы управления проектами. Граница ответственности Заказчик — Технический Агент — Генеральный подрядчик Как найти и подготовить планировщика?
17:00 - 18:00 Час президента Primavera. Официальное закрытие Конференции