Авторский мастер-класс «Подходы к оценке компетенций проектного персонала»

Университет Управления Проектами, зарегистрированный провайдер обучения PMI, приглашает руководителей и специалистов HR-подразделений проектно-ориентированных компаний на авторский мастер-класс от профессионалов в области подготовки и развития руководителей и команд проектов.

Мастер-класс для вас, если:

• вас в компании есть модель корпоративных компетенций, но она не подходит для работы с руководителем проекта или командой проекта;
• вы тратите много времени на составление описания вакансии для руководителей и специалистов, которые понадобятся в новый открытый проект;
• базовые тренинги по PMBOK PMI вам уже не подходят, и вы задаетесь вопросом - чему и как правильно учить проектный персонал;
• у вас в компании работают лучшие кадры и вы гордитесь ими, но когда они попадают в проекте, оказывается, что они совсем не приспособлены работать в команде и добиваться результатов проекта.
• вы в компании боретесь с высокой текучкой проектного персонала, и вы тратите много времени и средств на адаптацию и подготовку, а через полгода сотрудники, получив статус (сертификат, должность и др.) уходят.

О чем мастер-класс

Авторы провели анализ множества международных и национальных стандартов по управлению проектами и сформировали уникальную модель компетенций проектного персонала, которая позволяет проводить отбор, оценку и формировать планы развития и удержания проектного персонала.

Ключевые темы мастер-класса:

• Обзор международных стандартов, содержащих требования к компетенциям Руководителей проектов и сотрудникам проектных команд;
• Анализ требований к персоналу Системы Управления Проектами и выделение ключевых компетенций;
• Подходы к формированию модели компетенций проектного персонала и профиль компетенций;
• Методы оценки проектного персонала;
• Планирование обучения и развития проектного персонала.

Темы мастер-класса будут иллюстрированы примерами, в частности: организационных структур Проектных офисов, классификации и видов проектных компетенций, примерами опросников для оценки компетенций, примерами планов обучения проектного персонала и др.

Спикеры

Екатерина Пужанова: Исполнительный директор «Университета Управления Проектами», сертифицированный руководитель проектов и программ (Cert. P2M Strategy and Program Management), член Правления Московского отделения PMI и Большого Российского отделения AACE, участвует в проектах внедрения Систем Управления Проектами инжиниринга и строительства, профессиональный тренер и автор курсов по управлению проектами.

Вернер Майер (Werner Meyer) - исполнительный директор ProjectLink, PMP, ССЕ, практиком PRINCE2, и практиком MSP (управление успешными программами), сертифицированный профессионал в области модели оценки уровня зрелости OPM3, регулярно проводит аудиты крупных инвестиционных государственных и частных проектов; консультирует команды проектов по лучшим мировым практикам; проводит оценку профессиональных навыков и компетенций проектных команд с выработкой рекомендаций; является автором более 20 авторских учебных курсов по управлению проектами.

Условия участия

Стоимость участия в мастер-классе 15.000 руб. (с НДС).

По всем вопросам, связанным с регистрацией в качестве участника мастер-класса, просьба обращаться в Организационный комитет по телефонам +7 (495) 232-1100 доб. 202, 357 или по адресу: course@pmsoft.ru

Программа авторского мастер-класса