...

О конференции

Международная Конференция по управлению проектами ПМСОФТ – одно из ведущих специализированных мероприятий России, посвященное проектному и программно-целевому управлению, стоимостному инжинирингу; созданию эффективных аналитических инструментов для мониторинга хода реализации государственных и коммерческих проектов и программ. Конференция 17 лет является «навигатором» в области трансформации управленческих технологий, методов и средств проектного управления. Трансформация в управлении проектами подразумевает использование цифровых технологий для оптимизации бизнес-процессов, повышения зрелости отдельных специалистов и компаний в целом, выстраивания эффективного взаимодействия внутри компании, а значит, общего повышения эффективности деятельности и снижения транзакционных издержек.

17 лет ключевому отраслевому мероприятию – лучшие доклады руководителей компаний и проектов;
Сase-studies ведущих компаний: открытый доступ к инновационным технологиям и уникальному опыту российских и зарубежных лидеров рынка в области управления стоимостью и управления проектами;
Максимум общения: дискуссии, круглые столы и другие интерактивные формы заседаний, а также широкие возможности для неформального общения с представителями ведущих российских и мировых игроков отрасли;
Более 250 делегатов – профессионалов/практиков проектного менеджмента ежегодно;
Исключительный состав докладчиков – более 50 российских и иностранных экспертов управления проектами;
Традиционные секции: Методология управления проектами и Лучшие практики;
Уникальная выставка - демонстрация кейсовых решений «Живой менеджмент проектов»

О докладчиках:
Своим опытом поделятся лучшие специалисты – практики ведущих компаний РФ, международные эксперты и приглашенные асессоры, методологи Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACE International), Всемирного Совета по Стоимостному инжинирингу (ICEC), профессиональных сообществ – Planning Planet и Project Control Institute (PCI), которые:

начали применять цифровые технологии и менять с помощью них подходы к управление проектами, программами, портфелями, активами;
управляют проектами с помощью инновационных технологий, цифровых платформ, используя методы и средства BIG DATA;
отказались от применения новых технологий и готовы поделиться собственным опытом;

О программе:

Как оценить проект через интеграцию содержания и результатов управления изменениями?
Какая связь между качественным планированием проектов и конечным результатом?
Что такое PM.engineering или как при помощи новых сервисов связать проектное управление и продуктовые направления?
Как повысить эффективность планирования и контроля, координацию работ подрядчиков на площадке?
Как правильно организовать каналы коммуникации и что нужно знать о членах проектной команды?
Как сократить участие менеджера проектов на созвонах, ежедневных митингах, чатах?
Как оперативно информировать команду обо всех событиях в том числе с учетом часовых поясов?
Зачем нужны: база знаний, библиотека типовых шаблонов и архив проектов?
Какие технологии помогают реагировать на проблемы в проектах максимально оперативно?
Почему все чаще используется термин «стратегические проектно-процессные офисы»?
Можно ли заменить длинные и скучные регламенты на когнитивные инструменты и оцифрованные модели бизнес-процессов? Что такое «быстрое образование» или кастомизированные программы с учетом вызовов, стоящих перед конкретным проектом\командой\компанией, на стыке разных тем и форматов?
Что такое стоимостной инжиниринг в эпоху диджитализации и всеобщей цифровизации?
Как повысить эффективность управления стратегическими активами посредством применения BIG DATA.

NEW! В этом году выставка ИТ - решений наших партнеров и собственных разработок ПМСОФТ пройдет в формате практикумов и мастер-классов! Регистрируйтесь заранее на обзор интересующего Вас решения, участвуйте в интерактивных опросах и голосовании, собирайте баллы и получите в завершении Конференции приз, как наиболее активный пользователь технологий диджитализации!