Последовательно продвигая методы и средства управления проектами на наших Конференциях, Днях управления проектами и в Вестниках ПМСОФТ мы не забываем и об их совместной работе, дающей системный синергетический эффект. Но как получить нечто большее, чем сумма даже самых удачных компонентов проектной деятельности? Разнообразие методов и средств управления проектами более чем достаточно и постоянно растет. В условиях экономической турбулентности, отсутствия или ограничений доступа к зарубежным программным продуктам и технологиям, нехватки специалистов и просто трудовых ресурсов, неизбежных в таких условиях инфраструктурных изменений и высоких транзакционных издержек, вполне обоснованной в условиях санкций стратегией на импортонезависимость по ключевым направлениям экономики, интегрированный подход тоже меняется и все чаще становится ключевым фактором успеха в проектах. Проектная интеграция и значимость слаженной совместной работы проектных команд, заказчиков, подрядчиков и стейкхолдеров, а также интеграции ИТ-компонент систем управления проектами, программами и их портфелями выходит на первый план.
Руководитель Отдела внедрения ГК «ИнфоСтрой»
Директор по ценообразованию ООО "Минерал Инжиниринг"
CFCC FAACE, James G. Zack, Jr. is the principal of James Zack Consulting. Jim was formerly the Executive Director, Navigant Construction Forum™, Executive Director, Corporate Claims Management Group, Fluor Corporation
По всем вопросам
+7 (495) 232-1100
conf@pmsoft.pro