26 мая, 10:00 - 17:00

Деловая игра «Проектные офисы в действии» — инструмент интерактивного общения людей, связанных единым проектом!

Деловая игра — это уникальный шанс поработать в реальной корпоративной информационной системе управления проектами в условиях, приближенных к боевым!

Вы — участник одной из команд проектов. Цели всех команд одинаковы — завершить свои проекты в кратчайшие сроки за минимальные деньги. Но ради достижения этих целей Вашей команде приходится конкурировать с другими за общие стратегические ресурсы, остро переживать безрадостные сообщения «с мест», принимать управленческие решения. В общем, первоначальные планы «трещат по швам», а жизнь вносит свои коррективы...

Время сожмется как в кино и позволит Вам за 4 — 6 часов начать, развить и завершить проект постройки коттеджа, последовательно управляя им на всех этапах — от расчистки площадки под строительство до проведения праздничного банкета по случаю сдачи. В течение этого времени Вы сроднитесь со своей командой, но в то же время ощутите свою личную ответственность за конечный результат работы. Ее величество Фортуна также не останется в стороне, влияя на результативность каждой из команд, но грамотно выстроенная тактика позволит Вам опередить более удачливых конкурентов. В любом случае, информационная система управления проектами будет обеспечивать все команды нужными данными, позволять анализировать тенденции развития проекта, сравнивать варианты. В итоге Вы получите уникальный опыт, который в дальнейшем сможете применить в Вашей повседневной деятельности.

Задача: завершить строительство коттеджей в заданный срок и в рамках бюджета. Офис управления проектами будет следить за ходом реализации проекта, и разрешать конфликтные ситуации.
При строительстве всех коттеджей используются ресурсы строительной компании, общие для всех проектных офисов. В процесс строительства могут вмешиваться силы природы и «человеческий фактор».

Цель игры: Предоставить участникам возможность получения опыта коллективной работы в информационной системе в условиях многопроектного окружения, общих ресурсов и ограничений на сроки и стоимость проекта, а также продемонстрировать эффективность использования корпоративной информационной системы управления проектами, построенной на базе программного обеспечения Primavera.

Преимущество: Использование Деловой игры в качестве инструмента управления проектами дает еще один, очень важный результат: повышение управленческой квалификации менеджеров проектов. Сотрудники приобретают опыт коллегиального анализа, выработки путей и методов решения задач, активно включаются в процесс изменений, формируют новое качество отношений.

Стоимость участия в деловой игре.