Мастер-класс «Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М» с последующей Сертификацией
ГК ПМСОФТ, ведущая консалтинговая компания России по разработке, настройке и внедрению систем управления проектами совместно с УчКом.рф — эксклюзивным представителем P2M в России, приглашает Вас принять участие в специализированном мастер-классе «Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М» с последующей Сертификацией на звание «Специалист в управлении проектами по Стандарту P2M»!
Мастер-класс и Сертификацию проведут ведущие эксперты-методологи, сертифицированные асессоры по P2M:
- Сергей Дмитриевич Бушуев — Основатель и Президент Украинской ассоциации управления проектами «Укрнет» (представительства IPMA на Украине), д.т.н., профессор, заслуженный деятель науки и техники Украины, Академик Украинской академии наук, академии строительства Украины, Нью-Йоркской академии наук, профессор Сиднейского технологического университета (Австралия); руководитель проектов и программ Мирового Банка Реконструкции и Развития; автор 19 монографий и учебников и более 200 научных статей.
- Хироши Танака (Hiroshi Tanaka) — Ph.D. экс-президент Японской ассоциации управления проектами (в настоящее время главный асессор PMAJ), соавтор системы знаний Р2М — Управление проектами и программами инноваций предприятий, профессор Лильского университета менеджмента и бизнес-школы SKEMA (Франция). Профессор Хироши Танака является организатором и руководителем более 10 международных конгрессов, симпозиумов, конференций. Является автором более 100 научных трудов.
Стандарт Р2М — это японский национальный стандарт по управлению инновационными проектами и программами, базирующийся на опыте японских компаний с 1999 года. В настоящее время данный стандарт продвигается на государственном уровне в большинстве Европейских стран. Предлагаемый мастер-класс был разработан совместно с японской ассоциацией PMAJ. Программа мастер-класса приведена в Приложении № 1.
В процессе обучения Вы:
- рассмотрите современные глобальные тенденции развития управления проектами и программами в контексте инноваций в формировании конкурентных преимуществ бизнес организаций
- дадите оценку развития управления проектами и программами в России на основе японских достижений в области инноваций бизнес проектов
- рассмотрите основы систем знаний Р2М по управлению инновационными проектами и программами развития
- познакомитесь с компетенциями в области проектного управления по стандарту P2M
- познакомитесь с системой сертификации P2M
- пройдете Деловую игру «Инновации в проектах и программах развития на примере одной из программ»
Продолжительность мастер-класса: 2 дня | 16 часов (28-29 мая 2012 г.)
Стоимость обучения: 42 000 рублей без учета НДС.
Сертификация по стандарту Р2М для организаций — это:
- приобретение конкурентных преимуществ за счет профессионального подхода к управлению проектами
- повышение престижа организации
- повышение эффективности деятельности за счет использования признанной в профессиональном сообществе методологии управления проектами
- обеспечение гарантированного качества предоставляемых услуг
Сертификация по стандарту Р2М для физических лиц — это:
- повышение статуса и приобретение конкурентных преимуществ на рынке труда
- международное признание компетентности и квалификации — сертификат международного образца
- повышение профессионального уровня в сфере управления проектами
Продолжительность Сертификации: 1 день | 4-5 часов (30 мая 2012 г.)
Стоимость Сертификации: 19 500 рублей без учета НДС.
Подробнее о процедуре сертификации можно узнать, зайдя по ссылке: http://учком.рф/syscert-p2m
При оплате мастер-классов и Сертификации одновременно, предоставляется 10% скидка. Для физических лиц предлагается дополнительная скидка — 5%.
Адрес проведения: м. Партизанская, Измайловское шоссе, д.71, корп. Гамма-Дельта.
Вход в центре здания, 3 этаж – Центр Сервисных Технологий, зал 34
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ МАСТЕР-КЛАССА
1 день (28 мая)
09.00 — 11.00 | - Введение
- Сканирование тенденций развития рынков и организаций на основе инноваций.
- Инновационные концепции проектного управления.
- Модели проектного управления ведущих японских компаний.
|
11.00 — 11.20 | КОФЕ-БРЕЙК |
11.20 — 13.30 | - Основы Р2М — системы знаний по управлению проектами и программами инновационных бизнесов и развивающихся компаний
- Особенности управления инновационными проектами
|
13.30 — 14.30 | ОБЕД |
14.30 — 16.00 | - Инновации в управлении программами
|
16.00 — 16.15 | КОФЕ-БРЕЙК |
16.15 — 17.30 | - Действительные практики мировых компаний в проектном управлении
|
2 день (29 мая)
09.00 — 11.30 | - Модель инновационного развития на основе программного управления проектами
- Деловая игра «Инновация». Профилирование миссии программы и разработка программы на основе P2M
|
11.30 — 11.45 | КОФЕ-БРЕЙК |
11.45 — 13.00 | |
13.00 — 14.00 | ОБЕД |
14.00 — 15.45 | |
15.45 — 16.00 | КОФЕ-БРЕЙК |
16.00 — 17.00 | - Продолжение Деловой игры
- Тестирование
|
|