О конференции

Докладчики

Регистрация

Участие

Партнеры

Программа

Контакты

При поддержке:

Новости конференции:

17 мая 2011
Подведены итоги ежегодного конкурса«Лучший студенческий проект - 2011»

28 апреля 2011
«Мы рады поддержать столь важное мероприятие, направленное на выявление и обсуждение последних достижений и актуальных трендов в области инновационных технологий!»

28 апреля 2011
Эксперты ГК ПМСОФТ посетили Северную столицу с рабочим визитом

26 апреля 2011
Конкурс на лучшее внедрение ИСУП на базе Primavera

25 апреля 2011
Только для участников конференции бесплатный спецкурс:
«Неизвестная Primavera: практические задачи и решения»

7 апреля 2011
Приветственное слово от СРО НП «СОЮЗАТОМСТРОЙ»

5 апреля 2011
Greetings from the Association for the Advancement Cost Engineering International

29 марта 2011
Доступна подробная информация о деловой игре

21 марта 2011
Приветственное слово от СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ»

21 марта 2011
Благодарим за участие в формировании программы

10 марта 2011
Приветственное слово от Московского представительства корпорации Oracle

2 марта 2011
Приветствие Московского отделения Института управления проектами PMI

18 февраля 2011
Приветствие от Русского общества управления рисками «РусРиск»

16 февраля 2011
Приветственное слово от ассоциации СОВНЕТ и ассоциации IPMA

24 января 2011
Приветственное письмо от первого заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы

Стенд «Primavera по-русски»

• Primavera Portfolio Management - система инвестиционного планирования и управления портфелем проектов

Primavera Portfolio Management — система инвестиционного планирования и управления портфелем проектов

Процесс принятия решений об инвестировании в тот или иной проект может быть организован в компаниях по-разному. Кто-то полагается исключительно на свою интуицию, кто-то на экспертное мнение «знающих людей». Однако в условиях ограниченности в ресурсах компании вынуждены тщательнее подходить к выбору проектов для реализации. Прежде чем запускать проект, необходимо оценить его со всех сторон, понять, насколько он отвечает стратегическим целям компании. Ведь неправильный выбор может привести к финансовым потерям и снижению конкурентоспособности.

Но как быть уверенным, что проекты оцениваются по объективным критериям, что все аспекты реализации проекта учтены и проанализированы? Необходима система, позволяющая собирать и анализировать всю информацию по потенциальным проектам. Primavera Portfolio Management является как раз такой системой, позволяющей ответить на вопросы:

• Как сравнивать проекты между собой для формирования оптимального портфеля?
• Какие проекты и портфели проектов наиболее эффективны и успешны, а от каких лучше отказаться?
• Какие проекты и портфели проектов наиболее соответствуют целям организации?

Увидеть данную систему в действии Вы сможете 26-27 мая в рамках юбилейной Х Международной конференции по управлению проектами, где будет работать демонстрационный стенд с настроенной системой управления портфелями проектов Primavera Portfolio Management.

На нашем стенде при содействии опытных консультантов ГК ПМСОФТ Вы сможете:

• определить критерии, по которым хотите оценить целесообразность запуска проектов (можно воспользоваться существующими критериями эффективности или создать свои собственные);
• определить стратегические цели компании и в соответствии с ними осуществить ранжирование и отбор проектов в портфель;
• оценить степень риска каждого проекта и портфеля в целом;
• определить степень влияния проекта на остальные проекты портфеля;
• разбить проект на этапы его жизненного цикла и анализировать информацию о выполнении на различных этапах;
• осуществить взаимоувязку с календарно-сетевыми графиками проектов из модуля Primavera Project Management;
• настроить удобные формы для ввода данных по проектам непосредственными исполнителями;
• построить все необходимые графические отчеты о состоянии проектов или портфелей проектов.

<< Назад, к списку стендов